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Integrales Projektmanagement

Projekte erfolgreich gestalten und führen

Inhalt
Warum sind die einen Projekte erfolgreich und die anderen ein Flop? Warum wirken bestimmte Projekte auf Mitarbeitende motivierend und andere frustrierend? Warum verlaufen die einen Projekte geordnet und andere chaotisch?

Basierend auf dem «Lassalle-Institut-Modell»® (LIM), das neben dem mentalen auch das emotionale und spirituelle Potenzial anspricht und nutzt, betrachten wir Kernthemen aus dem Projektmanagement. Dazu gehören Risikomanagement, Konfliktmanagement, Changemanagement und Qualitätsmanagement. Im Seminar werden Antworten auf die eingangs gestellten Fragen gesucht. Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch stellen die Verbindung zum Alltag her.

Der integrale Ansatz des Seminars - Verbindung von LIM und Projektmanagement - ermöglicht den Teilnehmenden, das Thema Projektmanagement umfassender und kreativer anzugehen. 

Nutzen

• Sie erhalten Denkanstösse, die Themen von klassischen Projektmanagement-Kursen ergänzen.
• Sie steigern ihre Sensibilität für weiche Faktoren im Projektmanagement und werden in der Lage sein, diese in qualitativem und quantitativem Nutzen ausweisen zu können.
• Sie fördern Achtsamkeit, Mitgefühl, Gelassenheit, Konzentration und Weitblick als Grundhaltungen eines erfolgreichen Projektmanagements.
• Sie werden ermutigt und darin bestärkt, den Wert der weichen Faktoren im Projekt zu thematisieren und das Team entsprechend zu sensibilisieren.
• Sie nehmen die Chance zu tiefgreifender Transformation Ihres Projektmanagementalltags wahr.

Zielpublikum

Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Linienvorgesetzte, welche über ein Grundwissen im Projektmanagement verfügen und ihre Selbstkompetenz und Einsicht in diesem Bereich erweitern möchten.

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